8月30日，由广东省律师协会主办，珠海市律师协会承办的第四届粤港澳大湾区企业法务论坛在珠海市成功举办。本届论坛以“汇聚高质量法律服务，助力新质生产力发展”为主题，致力于加强粤港澳大湾区法律服务行业交流合作，深化律师与企业法律服务供需对接，共同服务粤港澳大湾区建设和高质量发展。

中兴通讯副总裁、首席法务官黎文出席论坛并以《企业法务管理的思考与实践》为题作主旨演讲。

黎文从企业法务管理的三个关键词、法务管理体系、法务数字化建设三个方面作出分享。

在他看来，风险、治理、能力是管理公司经营中法律风险的三个关键点。一是识别公司经营中的风险点，进行风险评估、处置、应对；二是优化公司治理的体系及方式，法务管理要通过科学的治理体系与机制来实现；三是通过公司治理的体系及方式，形成组织能力。

在法务管理体系方面，他从架构、机制、流程、能力建设四个方面分别介绍企业法务管理“谁来做，做什么”、“如何运转”、“怎么做”、“怎么做好”四个问题。构建法务管理体系，要搭建组织与业务双重架构，建立考核评价、沟通报告、持续改进、监控检查运作机制，明确管理流程，加强自身能力与组织能力建设。

在法务数字化建设方面，黎文以中兴通讯的数字化转型为例，介绍中兴通讯数字化三个发展阶段。目前，中兴通讯数字化建设已完成从线上—在线—智能在线的转变，公司持续解构法律法规，构建组件化iECG法务管理平台，有效实现高效的法务管理。他指出，通过法务管理数字化建设，可以以一线作业视角优选高频场景，通过移动化、智能化、无纸化提升作业体验；推动企业法务管理从“被动合法”向“主动合法”转变，从人工管理到自动化风险筛查，打造更加有效、高效、普惠的法务管理。

随后，黎文就企业法务管理工作特点与AIGC大语言模型匹配、中兴通讯法务管理AI应用探索、AI对于企业法务管理的优势和挑战三方面对企业法务管理的AI探索与应用作了简要探讨。