为进一步加强省律协会长、副会长能力建设，增强省律协工作班子的凝聚力、战斗力、创造力，扎实推动各项工作开展，在肖胜方会长的推动下，省律协出台了《广东省律师协会会长副会长述职考核规定》。该规定包括述职内容、述职要求、考核评价等方面，以制度形式确保省律协会领导班子将一年的履职情况和工作亮点向协会公布。

省律协会领导班子主动自我加压，带头做到自身硬，创新考评机制，规范述职内容和形式，并由理事现场投票评分，反映了省律协会领导班子在新时代所展现的新气象和新作为，得到了全体理事的充分认同和赞扬。

过去，省律协会领导班子的考评机制采用口头述职的形式，内容更多围绕“想怎么干”，理事们难以科学评价会领导班子的工作成效。如今，考评机制规定，每位会领导都必须采用“书面报告+现场述职”的方式汇报去年工作的开展情况，甚至将各种数据“摆上台面”，用数据说话，直接客观地反映每位会领导班子办了多少事，费了多少时、花了多少心思，让每位理事更深入地了解会领导班子的辛勤付出，客观科学地做出评价，有效落实各项监督。因此，这个考评机制的创新，让考核更规范、更科学、更有效，使述职评议更加全面、更加公平，也充分彰显了理事会作为协会权力机构的重要地位。

据了解，省律协会领导班子现场述职的时长和述职内容有明确的规定，将往年的述职时间延长了一倍，会长20分钟、副会长10分钟，让会领导更加全面和完整地汇报一年来的工作。这个要求，也从侧面反映出会领导班子的工作内容要有一定的分量，才足以支撑这场“年度大考”，使会领导班子需要用花更大的气力抓紧抓好自身分管负责的工作，带领好分管委员会及其成员做好工作，谋求行业更高质量的发展。唯有这样，在述职的时候才能够有足够的“料”，足够的信心，足够的底气接受各位理事的考核和监督。此外，在会领导班子述职完成后，省律协理事们要进行相关的履职评价，对各个会领导的履职情况进行投票评分，公平公正地评价各个会领导的履职情况。对会领导班子而言，最新的考评机制，动力压力双管齐下，在会领导之间形成一种激励和鞭策。据了解,在全国的省级律协中,对会领导履职情况进行投票评价的,广东省律师协会应属第一家。